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我們通過掌控自身組織的資源、能力及技術，將其跟與我們互補的服務供應商進行有效匹配。我們在約定范圍內承擔起供應鏈各項功能、關聯交易、支持系統和對供應商的績效管理、成本控制和發展計劃等。

運營成本降低，尤其是運輸、分銷、采購和人員配置方面
運營資本降低，因為庫存減少了，訂單周期也縮短了
固定投入減少，因為物流網絡更靈敏，資產利用率更高

御宇領銜物流以客戶為核心，無論供應鏈上各節點企業的類型、數量有多少，都是以客戶需求為導向的。而且，唯有讓客戶和最終消費者的需求得到滿足，才能有領銜物流的更大發展。

企業與其上下游伙伴在不同的市場環境下通過庫存的轉移，降低了庫存成本，這就要求供應鏈上的各個企業成員間建立戰略合作關系，通過快速反應降低總庫存。從而提高產品質量、可用性和客戶服務表現，壓縮資本開支，提升盈利能力和股東價值。

御宇領銜物流平臺特征是各節點企業之間實現信息共享、風險共擔、利益共存，從戰略上促進整體對供應鏈的有效管理。領銜物流的關鍵是采用集成的理念和方法，它是一種從供應商開始，經由制造商、分銷商、零售商、直到最終客戶的全要素、全過程的集成化管理模式，是一種全新的平臺運營策略。它把不同的企業匯聚到這一平臺上，由御宇擔綱領銜，承擔終極合同背書權，創享整個供應鏈的效率，精心維系企業間的合作，以達到全局和局部利益分別最優。